ダイナミックで競争の激しい小売の世界では、Target、米国の小売 巨人は、最近、不安定な状況にあることに気づきました。 会社は経験した後、今年の期待を大幅に削減しました 「非常に困難な」に起因する売上高の急激な減少 環境」は貿易関税の導入によって悪化した。 この 景気後退は、その後の大幅な反発によって悪化しています 多様性、公平性、インクルージョン (DEI) を終了するというターゲットの決定 ターゲット、かなりの論争を巻き起こした動き。

関税の影響

ターゲットの売上高は、5月までの3か月間で5.7% 減少しました。 貿易による経済の不確実性の高まりが特徴の時期 緊張。 主に焦点を当てているライバルのウォルマートとは異なります バナナ、ミルク、トイレットペーパーなどの必需品 シャンプー、ターゲットの大きな売り手は、主に家庭のような必須ではない商品です 家具や美容制品。 会社は重要な情報源 中国からのこれらの制品の一部、店舗ラベルの30% 国からの商品。 この依存関係はTargetを残しています 特に関税の影響を受けやすい。

それ以来、ドナルド・トランプ米大統領は多くの国に関税を課してきました 企業や消費者に購入を促すことを目的とした就任 より多くのアメリカ製の商品。 この政策は米国を後押しすることを目的としていますが 製造業と雇用創出、エコノミストはそれが可能であると警告しました 消費者のためのより高い価格につながります。 米国と中国は最近 貿易品の輸入税を引き下げるための停戦に合意したが、米国は輸入 中国製品に対する税金は以前よりも30% と高いままです。 この 継続的な貿易緊張は複雑で挑戦的なものを生み出しました Targetのような小売業者のための環境。

関税チャレンジのナビゲート

関税によるコストの増加に対応して、Targetは調査中です 影響を軽減するためのさまざまな戦略。 ブライアン・コーネル、ターゲットの CEOは、価格決定は会社の決定に依存することを強調しました 米国内でより多くの製品を調達し、その依存を減らすための努力 中国で。 「それは非常に重要な役割を果たすだろう」と彼は言った、 サプライチェーンを分散させることの重要性を強調する 関税関連のリスクからの会社。

ターゲットの最高商責任者であるリック・ゴメスは、同社の概要を説明しました 関税の課題を管理するためのアプローチ。 彼はターゲットが サプライヤーと交渉し、サプライヤー基盤をさらに拡大 中国だけでなく、注文のタイミングと量を調整します。 「これら 増分の大部分を相殺する努力が期待されています 関税エクスポージャー」と述べた。 この多面的な戦略はバランスをとることを目指しています 競争力のある価格設定を維持する必要があるコスト管理と プロダクトの可用性。

DEIポリシーをめぐる論争

関税は重大な経済的課題を提起しましたが、Targetは また、DEIを終了することを決定した後、広報危機に直面しました ターゲット。 1月、同社はDEIを終了すると発表しました。 ターゲット、広範な批判に直面している動き。 トランプ そのような政策に対する政権の反対は、多くの企業を イニシアチブを削減しますが、Targetの決定は特に 多様性と包摂への以前の取り組みのために論争を呼んでいます。

反発は激しく、株主のグループが フロリダのリビエラ市ビーチ警察年金基金、ターゲットを訴える 今年初め。 訴訟は、ターゲットが詐欺したと主張した DEIポリシーに関連するリスクを隠すことにより、投資家。 論争は、LGBTQに対する2023年の反発によってさらに煽られました 店舗での商品により、売上と在庫の両方が減少しました 価格と刺激的なボイコット。

ブライアンコーネルは、いくつかのDEIポリシーの逆転を認めました 彼はできませんでしたが、第1四半期のパフォーマンスで役割を果たしました 正確な影響を定量化します。 DEIターゲットを終了する決定はしていません ターゲットの財務実績だけでなく、その評判にも影響を与えました 進歩的で包括的な小売業者として。 同社の以前のスタンス 多様性とインクルージョンはそれに忠実な顧客ベースを獲得しました、そして 突然の変化は、その多くの間で信頼の喪失につながりました サポーター。

先の道

Targetがこれらの課題をナビゲートすると、微妙なバランスに直面します 行為だ 一方では、それは関税の経済的影響を管理しなければならない 収益性を維持する。 一方、それは対処する必要があります DEI政策の逆転と再建からの広報のフォールアウト その顧客と投資家との信頼。 会社の将来の成功 これらの二重の課題をナビゲートする能力に依存します 効果的に

サプライチェーンを多様化し、交渉するTargetの戦略 サプライヤーは、関税の影響を緩和する上で重要なステップです。 による 中国への依存を減らし、より多くの製品を調達する 国内では、Targetは関税によるコストから自分自身を隔離することを目指しています 増加します。 ただし、この戦略では慎重に実行する必要があります 製品の品質と可用性が損なわれないようにします。

DEIポリシーの観点から、Targetはそのアプローチを再評価する必要があります ビジネス目標とコミットメントのバランスを取る方法を見つける 多様性と包含に。 これには、DEIの再評価が含まれる場合があります イニシアチブとそのとのより透明なコミュニケーション 利害関係者。 顧客や投資家との信頼を再構築する 彼らの懸念に対処するための真のコミットメントが必要であり、 包括的実践への新たな献身を示す。

ターゲットの最近の闘争は、現代の小売の複雑さを浮き彫りにしている 貿易の緊張と進化する社会的期待が特徴的な時代。 同社の経験は、適応性の重要性を強調しています 経済的および社会的課題をナビゲートする際の戦略的先見性。 ターゲットが前進するにつれて、ターゲットはそのコア強みに依存する必要があります それが不足している領域に対処しながら。

ターゲットへの道は間違いなく挑戦的ですが、そうではありません 乗り越えられない。 効果的に関税の影響を管理することによって ターゲットは、多様性と包含の価値に再びコミットし、 その足場を取り戻し、で繁栄し続ける可能性 競争力のある小売業界。 この経験から学んだ教訓 ターゲットだけでなく、直面している他の企業にとっても重要です ますます複雑化する世界経済における同様の課題。